2008-10-02

當責式管理


‧作者:M. David Dealy 著

‧出版社:中國生產力中心

‧出版年:2008.04.22

‧ISBN:9789867096784

‧索書號:494.2 887 2008

‧登錄號:C010777


【內容簡介】

責任混亂時代,一記當頭棒喝!為什麼人們總是不負責任?這個社會的責任感是怎麼了?怎樣才算是真的負責任?當責,是21世紀的責任觀,是未來10年你無法輕忽的個人與職場管理議題!本書兩位作者中,一位是美國大企業的高階領導人,另一位是全球性創業家與大學教授,兩人合作暢述他們在企業與人生中的40餘樁有關「當責」的真人實事,娓娓道出每一位領導人都必須知道的,有關責任、成果與誠信的事。有成有敗,半沉痛半激勵地引出了「當責式管理」的五大誤失,從而也具體開展了五大振興之路。在這條大道上,領導人發揮了個人當責影響了周遭人,建立了團隊當責,形成了具有文化與典範的當責組織,終而發揚了「社會當責」,加值了自己、自己的組織,與自己組織所存在的「社會」,充分領悟並運作了這個真實的生態系統。如果,在「當責式管理」看完後,你想更進一步有系統地了解「當責」的真實原理與架構,並思考以ARCI的「當責」工具釐清角色與責任,以應用在一般團隊或跨部門、跨領域、跨團隊之中。